کارخانه زمزم تهران

زمزم تهران در شهریور سال 1334 به عنوان اولین نوشابه ساز خاورمیانه با افتتاح دو خط تولید نوشابه ‏در بسته‌بندی شیشه‌ای درگردش پا به عرصه صنعت گذاشت. این کارخانه با نزدیک به 60 سال قدمت تنها برند ایرانی ‏است که علاوه بر صادرات به پنج قاره جهان در دهه 1380 شمسی در بازار داخلی ایران نیز به رقابت با غول‌های جهانی ‏این صنعت پرداخته است.‏
کارخانه زمزم تهران با ظرفیت تولید سالانه سیصد میلیون لیتر انواع نوشابه‌های غیر الکلی گازدار از جمله تولید یکصد میلیون بطر در بسته بندی Pet و در سایز 1500 سی سی سهم مناسبی از بازار داخلی را در اختیار خود دارد و در حال حاضر خط تولید این کارخانه شامل نوشابه Pet1500 لیتری، نوشابه pet300 سی سی، ماءالشعیر، آبمیوه و خط تولید محصولات در قوطی می‌باشد.
زمزم تهران علاوه بر تولید محصولات نوشابه و لیموناد که محصول اصلی شرکت محسوب می‌شود، در زمینه‌های دیگر از قبیل تولید دوغ و انرژی زا نیز فعالیت می‌کند.

دستاوردها و افتخارات

کارخانه زمزم تهران در راستای چشم انداز گروه آشامیدنی زمزم که در ارائه محصولات با کیفیت و سالم رهبری در منطقه را مدنظر قرارداده است و نیز در راستای اهداف کلان خود که بهبود مستمر در کیفیت و افزایش رضایت کلیه ذینفعان به‌ویژه مشتریان از جنبه‌های اصلی آن می‌باشند. اقدام به استقرار سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001:2008, ISO14001:2004, OHSAS18001:2007، و به‌ویژه سیستم مدیریت ایمنی بر مواد غذایی (FSMS) از طریق استقرار ISO۲۲۰۰۰:۲۰۰۵ و HACCP نموده است.

زمزم به جهت برآورد ساختن بهینه اهداف کلان و کیفی سازمانی خود همسو با استراتژی‌های گروه هلدینگ زمزم ایران از سال 1390 حرکت به سوی تعالی سازمانی را با دریافت گواهینامه اهتمام به کیفیت آغاز نموده و در سال‌های گذشته با نهادینه سازی رویکردها و جاری سازی آنها در سطح سازمان وارد جریان بزرگ جایزه ملی کیفیت سازمان غذا و دارو ایران شده است .

به باور زمزم کیفیت راهی است بی پایان و این حق آیندگان است که از زمزم برترین‌ها را بخواهند. زمزم در محیطی پویا و پرتلاطم ایران که هر آن با تغییری تاثیرگذار روبروست. با استفاده از فرصت‌هایی از قبیل رویکرد مثبت دولت به تولید و اشتغال و سیاست‌های حمایتی دولت جدید از بخش تولید، تعهدات و اعتبارات و حمایت‌های بنیاد مستضعفان به‌عنوان صاحب اصلی برند از تغییرات تکنولوژی در سطح جهانی و با در نظر گرفتن تهدیدات و چالش‌هایی از قبیل تورم و گرانی مواد اولیه، کمبود مواد اولیه ناشی از تحریم، تبلیغات منفی علیه مصرف نوشابه، روند کاهش رشد جمعیت و حضور پررنگ رقبای جهانی در ایران و رشد محصولات جایگزین در سبد کالای خانواده و … سعی دارد با تحلیل درست و برنامه ریزی مناسب گام‌های خود را در مسیر تعالی استوارتر بردارد.